IBM & Vasaloppet
Vasaloppet + IBM = stärkt varumärke, engagemang och upplevelse i och av loppen
30/05/2018 | Skriven av: Gästbloggare
Categorized: Analytics | IBM & Vasaloppet
Share this post:
Vasaloppet är idag världens äldsta, längsta och största skidtävling. Vad som började med ett skidlopp år 1922 har idag utvecklats till 16 olika lopp – för längdskidåkare, cyklister och löpare. Totalt drar alla Vasaloppen närmare 100 000 deltagare per år. Alla tävlar längs samma historiska sträcka, de klassiska 90 kilometrarna mellan Sälen och Mora.
Expansionen av Vasaloppet, som idag också inkluderar sommartävlingar, bygger på loppets enorma popularitet. Men expansionen handlar inte enbart om attraktionskraft. Faktum är att den globala uppvärmningen också har bidragit till utvecklingen, då tillgången på snö inte längre är en självklarhet.
Organisatörerna Vasaloppsföreningen Sälen-Mora har uppdraget att säkerställa loppet fram till 100-års jubiléet 2022. Ett sätt att säkerställa att varumärket hålls levande är att utveckla och driva deltagare till sommarloppen – samtidigt som man självklart jobbar vidare med vinterloppen. Idag känner 85% av alla svenskar till Vasaloppet. De flesta förknippar det med vinterns klassiska tävlingar, medan sommararrangemangen är något mindre kända.
Med den ökade användningen av sociala medier och suget efter personliga upplevelser är det självklart att digitala medier, snarare än traditionell print, är en del av lösningen. För att utveckla och implementera en digital mediestrategi kontaktade Jon Svensson, från Vasaloppets marknadsteam, oss på IBM.
IBM har nu varit innovationspartner till Vasaloppet i drygt 50 år. Tillsammans har vi skapat strategier, ekosystem och tekniska lösningar som har förändrat och förbättrat Vasaloppsupplevelsen för deltagare, närstående och publik. Bland de senaste innovationerna finns en flexibel molnlösning som bland annat levererar kapacitet baserat på aktuell efterfrågan och en interaktiv app för vasalöparna själva.
Fastän Vasaloppet är ett av Sveriges äldsta och mest välkända varumärken är organisationen fortfarande förändringsvillig. Just förmågan att kombinera tradition och innovation är en av Vasaloppets styrkor. Tack vare en kontinuerlig översyn av såväl affärsmodell som teknik har Vasaloppets organisation etablerat en kultur som aldrig ”fastnat i samma skidspår”. Tvärtom är man alltid redo att kliva ut i det okända, med fokus på att leverera en upplevelse i världsklass.
I vårt senaste webbinarium diskuterar Jon Svensson och jag hur vi, tillsammans med Vasaloppets ledningsgrupp, har lagt upp strategin inför år 2022. Vi berättar också om hur vi utvecklat en digital strategi och lösningar för engagerande användarupplevelser – vissa av dem har redan väckt uppmärksamhet i ett flertal media.
Varmt välkommen att lyssna på webbinariet här.
/ John Gibe, IBM
Två hundraåringar spekulerar – kommer AI att ta våra jobb?
När IBM nyligen blev inbjudna att hålla en traditionsenlig gästföreläsning på Stockholms Handelshögskola och kursen ”Humans vs. Algorithms: Judgment, Prediction and Nudges” var det AI & etik som stod på schemat, med extra fokus på interaktiva assistenter. Som du kanske anar saknades det hundraåringar både framför och bakom katedern denna dag. Dock fanns det gott […]
Årets julklapp: att förstå hur man kan lura ett AI-system
Då var det snart jul igen och julen varar ända fram till…nyår? När jag ser tillbaka på år 2020 blir det tydligt att det finns en sak som jag lagt betydligt mer tid på i år än tidigare år, nämligen att streama serier, dokumentärer och filmer. Under årets otaliga virtuella luncher, middagar, after work:er och […]
Fru Justitia extraknäcker inte som Data Scientist
Det senaste året har jag vid ett flertal tillfällen hållit presentationer om rättvisa maskininlärningsmodeller. Mitt syfte är alltid att tala om tekniker som kan användas för att undvika orättvisa modeller – givet att vi har kunnat definiera rättvisa. Jag brukar med andra ord högst medvetet undvika att (själv) försöka definiera konceptet rättvisa. Anledningen till det […]