ESG
企業のサステナブル変革に必要な5つの主要領域
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近年の政治的、気候的な出来事が、調達、供給、コストのあらゆる面からエネルギー問題を複雑化させています。 とりわけヨーロッパでは、すべての国、産業、業態、社会が大きな影響を受けており、欧州委員会からの報告要請とも相まってエ ...続きを読む
[事例] ダウナー社 | 案件受注も増加! Enviziでサステナビリティー報告書を月次に
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ダウナーグループは、IBM Envizi ESG Suiteにより、ESGトラッキングの取り組みを標準化 & 一元化。サステナビリティーレポートを自動化しています。 業界を問わず、今や持続可能性に関 ...続きを読む
[事例] IBM 不動産部門(IBM GRE) | よりサステナブルなオフィスへ
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IBM は、お客様のサステナビリティー目標をビジネス目標の一致を支援するのと同時に、自社のサステナビリティー目標達成に向けたテクノロジー活用を進めています。 この記事では、施設・不動産管理の観点から、IBM Global ...続きを読む
2023年を「加速」の年に | サステナビリティーとESG
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2022年はどんな年でしたか? そして今年はどんな年にしたいですか? 年の初めのこの時期は、個人もそして組織や企業も、2023年のフォーカス分野や目標達成に向け計画策定をされているのではないでしょうか。私たちIBMの今年 ...続きを読む
サステナビリティー経営の鍵を握るサプライチェーン
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サステナビリティーは、日々のサプライチェーンの混乱や、進化するテクノロジーの活用と並び、サプライチェーン最高責任者(CSCO)がその取り組みに頭を悩ます課題の一つです。 一方で、サプライチェーンと調達プロセスの両面から持 ...続きを読む
サプライチェーン・サステナビリティーをトリプルボトムラインから見直す
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もし、下記の質問についてまだ答えが出ていないのなら、あるいはまだ検討すら始めていないのであれば、おそらくはこの記事がお役に立つでしょう。 なぜなら、顧客も従業員も、そして株主も、貴社がサプライチェーンの持続可能性にどのよ ...続きを読む
[事例] 多国籍EMS企業 セレスティカ社 | 製造業におけるESGの課題
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大規模な産業用機器や大型HVACシステムが用いられることが多い製造業は、エネルギー使用量が高いという特徴を持っています。 また、サプライチェーン物流による排出や、生産過程における廃材や排出ガス、排水などの廃棄物発生など、 ...続きを読む
サステナブル・インパクトを高めるIBMのサービス&ソリューション
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トランスフォーメーショナル・サステナビリティ トランスフォーメーショナル・サステナビリティは、企業価値の中核としてサステナビリティを位置付け、企業トップ関与の基に全社的な取り組みとしてそれを推進していく継続的なプロセスで ...続きを読む
世界をより良く変えていくために | 持続可能で収益性も高い価値共創を
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近年、新型コロナウィルスの感染拡大や急速な気候変動、国家間の対立構造の深化などへの対応を通じ、不確実性が増し続ける外部環境というリスクにどれほどさらされているのかを企業は深く学びました。 そして新たな成長分野への道を切り ...続きを読む
特別寄稿 | 欧州は本当にサーキュラーエコノミー先進地域なのか? (「欧州サーキュラーエコノミー 政策・事例レポート 2022」より)
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「サステナブルであること」が、企業価値とビジネスの将来性を高めていく —— 多くの業界でそれが証明されつつあるものの、まだその方法を模索中の企業が多い状況です。 そんな中、「サーキュラー・エコノミー」はすでに高いビジネス ...続きを読む
炭素排出量管理でESG投資時代の「企業価値」をつくる | ハフポスト日本版&IBM共同セミナー・レポート
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サステナビリティ推進部門や担当者にとって現在最も重要な仕事は、サステナビリティ成果を企業価値向上へとつなげていく「サステナビリティ経営の確立」に向け、経営陣のブレーンとしての役割をしっかりと果たすことです。 しかし残念な ...続きを読む
変革を起こす覚悟 – トップ主導のSXが企業価値を向上させる from IBVレポート
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当記事では、IBVレポート『変革を起こす覚悟 – トップ主導のSXが企業価値を向上させる』から、サステナビリティーという目前の課題に対してCEOが選択したアプローチの検証と、成功に必要となる適切なツールやオフ ...続きを読む