Mer än 50 år av samarbete mellan IBM och Vasaloppet

Share this post:

Samarbetet mellan IBM och Vasaloppet sträcker sig mer än 50 år tillbaka i tiden och har omfattat bland annat hålkort, tidtagning, molntjänster, analys och appar. För drygt två år sedan påbörjade vi en strategi- och förnyelseprocess för att på bred front dra nytta av digitaliseringens möjligheter, särskilt inom marknadsföring, relationer till deltagare året runt, och genom utveckling av nya tjänster i Vasaloppsarenan.

IBM hjälper till med att bygga upp Vasaloppet TV – ett komplement till SVT:s sändningar

Under Vasaloppsveckan 2018 lanseras Vasaloppet TV som är en av de tjänster som ingår i den digitala arenan. Tjänsten gör det möjligt att följa många olika lopp live, titta på arkivmaterial, samt ta del av tränings- och kosttips inför ett lopp.

Under vinterveckan 2018 livesänds även programmet ’Livet i Hökberg’ där vi får följa människor vid och runt Vasaloppskontrollen i Hökberg: Deltagare och funktionärer från de olika lokala föreningar som möjliggör Vasaloppet genom att servera blåbärssoppa, valla skidor och mycket annat. Vasaloppet.TV är en av de digitala tjänster som ska bidra till att Vasaloppet fortsätter inspirera och motivera till motion och hälsa såväl sommar som vinter.

Konsulter i Klubbrummet

Under de senaste två åren har jag och mina kollegor haft förmånen att tillbringa många arbetsdagar i Klubbrummet som ligger i källaren i Vasaloppets Hus i Mora. Där har vi hjälpt Vasaloppets medarbetare att formulera mål och strategier, genomföra förstudier och sätta igång projekt som alltså även innehåller digitala tjänster. Möjligheten att arbeta med hela kedjan från mål och strategi till projekt och tjänster har varit mycket stimulerande. Att på detta sätt sammanfoga strategi och teknik ställer krav på breda kunskapar och intressen i arbetsgrupperna. Affärskonsulterna behöver förstå vad som är tekniskt möjligt och intressant och de mer tekniskt kunniga kollegorna behöver förstå syfte och mål med tjänsterna för att kunna göra rätt prioriteringar och hjälpa oss andra att skilja bra idéer från dåliga.

Många bäckar små… Digital förnyelse genom en integrerad strategi- och teknikutvecklingsprocess

Det ovan beskrivna arbetssättet där vi sammanför strategi- och verksamhetsutveckling med digitala lösningar som skapar goda upplevelser för kunder, anställda och partners ligger oss IBM:are varmt om hjärtat. Vårt mål är att vara våra kunders förstahandsval för digital förnyelse. Många traditionella bolag inser nyttan och behovet av nya tjänster, arbetssätt och verksamhetsmodeller, men de ställs också inför nya typer av risker och utmaningar. Det gäller inte minst var de ska börja, vilken kompetens som behövs och hur de ska få ’kalkylen’ (business caset) att gå ihop. Här tror vi att just blandade team, agila metoder som IBM Design Thinking, en djupt involverad ledningsgrupp och ett explorativt arbetssätt som både använder existerande förmågor och bygger upp nya är viktiga pusselbitar för att komma framåt med rimliga risknivåer.

Jag och mina kollegor ser fram emot ett fortsatt gott samarbete med Vasaloppet och våra andra kunder.

/John Gibe, IBM

Läs mer om IBM och Vasaloppet:

• Vasaloppet TV
• Senaste nytt kring Vasaloppet
• IBM och Vasaloppet – samarbete i över 50 år
• Artikel i Resumé: Vasaloppet lanserar tv-satsning
• Mer information om digital förnyelse (Digital Reinvention™)
• Vasaloppets pressrelease: ”Livet i Hökberg” på Vasaloppets nya playtjänst Vasaloppet.TV
• Henrik Dalins inlägg på THINK-bloggen om IBM Design Thinking tillsammans med Vasaloppet