En dag med fokus på Hälso- och Sjukvården i framtiden

Share this post:

Tisdagen 3 februari samlades ca 70 personer från olika landsting, universitet, Inera, och leverantörer, på IBM:s Client Center i Kista, för att diskutera framtidens sjukvård och relevanta exempel inom området eHälsa.

Under dagen belystes utmaningar i dagens hälso- och sjukvårdssystem, men framför allt goda exempel på vad som gjorts och görs i kommuner, landsting och internationellt. Ett inslag handlade om hur man i ett EU-samarbete jämför hur olika regioner i Europa lyckats med att införa eHealth, där man ser att de som kommit längst är de som lyckats integrera offentliga-, privata resp frivilliga organisationer. Utifrån det arbetet som har gjorts kommer en modell tas fram som kan vara till hjälp när man vill ta del av goda exempel från större och lyckade ehälso projekt. Arbetet och modellen kommer presenteras på World of Health IT i Riga, i maj i år.

Patientens delaktighet i vården belystes under hela dagen där mobilitet, tillgången till information samt personliga appar och verktyg för självmonitorering kommer spela en allt viktigare roll. Här kan vårdsystemen välja att blunda  och låta detta ske utan inblandning, eller istället se patientgenererad information som en tillgång för vårdsystemet.

I den avslutande debatten samlades en panel bestående av Daniel Forslund – Innovationslandstingsråd SLL, Stefan Fölster – Chef Reforminstitutet samt John Crawford – Healthcare Industry Leader, IBM Europe.

Huvudfrågan som diskuterades var om Sverige kan bli en modell för hur man skapar framtidens vårdinformationsmiljö?

Panelen var enig om att förutsättningarna är goda i Sverige, men att det är många aspekter som måste beaktas och att förändringshantering och kulturen i vården kräver ett starkt ledarskap. De goda exempel som finns där man transformerat vårdprocesser, förbättrat patientupplevelse och minskat kostnader har alla något gemensamt.
Ledning, styrning och stora insatser runt implementation! Daniel  Forslund betonade vikten av en kreativ och innovationsfrämjande kultur där ett ersättningssystem för  att främja nytänkande kommer att prioriteras liksom fokus på innovation i upphandlingar.

Den självkritiska rapporten från SLL som kom ut samma morgon som detta seminarium  bekräftar också att det är just inom dessa områden som man har problem. Stockholms stora sjukhus har fått mer resurser – mer pengar och mer personal. Ändå utförs inte mer vård där anledningen uppges vara en ineffektiv organisation.

Det positiva med detta är att SLL visar insikt och att man inte räds att öppet kommunicera rapporten. Rätt använt kan detta nu bli ett tydligt avstamp för hur förändringsarbetet skall utformas och tydligföra vilka mål man måste styra mot!

Presentationer från seminariet kan laddas ner här, (password: FHS)

• Framtidens vård, ”Förändra eller dö”
• Digital hospital
• Swealert
• Beslutsstöd och Big Data Analytics
• Stefan Fölster, ”Flippad sjukvård”
• Daniel Forslund, ”Innovationer för framtidens sjukvård”
• John Crawford, ”Smarter Care”
• Andreas Lönnmo, ”Mobilitet i vården”

/Stefan Ohlsson