IBM i Sverige

Innovationer föds ur samverkan

Share this post:

Ett av de många intressanta inslagen i årets Smarter Business 2011 var paneldebatten på temat smartare affärer. Panelen bestod av Douglas Roos, EU-juristen som gjorde ett lappkast och blev entreprenör, ekonomiforskaren Catharina Lagerstam som närstuderat både ekonomisk framgång och kollaps, SJs kommunikationsdirektör Elisabeth Lindegren med erfarenhet av att allt inte alltid går som på räls, och IBM Sveriges VD Johan Sandell, kaptenen för IBMs senaste förändringsarbete. Den pratsugna kvartetten leddes av rutinerade moderatorn Ellinor Persson, debattledare och konferencier med erfarenhet från bland annat SVT och TV3.

Panelen bjöd på flera olika infallsvinklar, och även många skratt. Douglas Roos menade bland annat att man måste våga ta ut svängarna och ta både initiativ och obekväma steg för att kunna bli smartare än sina konkurrenter. Att omvärlden är i ständig förändring går inte att ändra på. Det kommer alltid att vara så. Lite rädsla och sömnlöshet är också bara bra för kreativiteten, menar Douglas Roos. Han uppmuntrade istället till att försöka se till sin egen kapacitet och själv våga dra undan mattan.

Catharina Lagerstams svar fick många i publiken att nicka instämmande: ”Jag litar inte på någon och säger direkt till VD:n när jag kommer in i en ny styrelse att jag utgår från att de ljuger mig rätt upp i ansiktet och att siffrorna är falsifierade. Sedan jobbar vi oss uppåt. En styrelse har helt enkelt inte rätt att lita på magkänslan.” Catharina vet vad hon pratar om, med erfarenhet från HQs styrelse, som hon avgick från 2010.

Enligt SJs Elisabeth Lindgren måste företag inse att i samma sekund de själva kommer på något smart, kan de vara säkra på att någon annan också gör det. Ett SJ-relaterat exempel är de applikationerna som utvecklats för tågtider och som nu används flitigt. Där borde SJ ha agerat snabbare. Elisabeth Lindgren tycker att samarbete är viktigt och något man också bör göra med konkurrenterna.

När det gäller framtiden trycker IBMs vd Johan Sandell på att Sveriges industri måste bli tydligare i sin differentiering och att det där är viktigt att trycka på både kompetens och teknik. Här är Douglas Roos recept ”intreprenörskap”, vilket innebär att fånga upp kreativitet och entreprenörskap inom de stora företagen, avskilja dem från övriga verksamheten och låta dem kreera fritt

Johan Sandell knyter ihop säcken genom att förutspå ett paradigmskifte. Där innovationer skapas ur samverkan och där de företag som tar tillvara på möjligheterna blir starka.

Mer intressant material från Smarter Business 2011 hittar du på vår sajt.

Sara Arildsson, Director Software Group Sweden

More stories

Fem år med THINK-bloggen – nu skickas pennan vidare

Sedan jag tog över som chefredaktör för den svenska THINK-bloggen på hösten år 2016, har jag och framförallt mina kollegor tillika THINK-bloggare skrivit och postat drygt 230 blogginlägg. Ämnena har varierat stort, med den gemensamma nämnaren att de alltid handlat om tankar, metoder och lösningar för att göra världen lite bättre. Viljan att beskriva svåra […]

Läs mer

Vi på IBM i Sverige: möt Fredrik Alpen

Det här är Fredrik Alpen, en kreativ IBM:are i Sverige med ett brinnande intresse för att förbättra kundupplevelser och hållbarhet. Fredriks konsultkarriär startade efter att han tagit en MBA i Nederländerna, då han blev management-konsult på PwC Consulting, som år 2002 slogs samman med IBM. Idag har Fredrik två roller på IBM Global Business services: […]

Läs mer

Vi på IBM i Sverige: säg hej till Isabella Holmberg

Säg hej till Isabella Holmberg, Storage partner på IBM i Kista! Efter att ha tagit examen vid Luleå  Tekniska Universitet, och efter en ögon-öppnande studieresa med besök på flera tech-bolag i Asien, visste Isabella att hon ville arbeta på ett företag som ligger i framkant vad gäller teknisk innovation. Denna ledstjärna förde henne till IBM, […]

Läs mer