Het is tijd voor FP&A om in de schijnwerpers te staan

Share this post:

Dit zijn uitdagende tijden voor organisaties die met de digitalisatietrend mee willen. Zowel de hoeveelheid, variatie en de complexiteit van data als onze kennis en kunde om hier insights uit te halen, groeien exponentieel. Deze trend wordt echter niet bijgehouden door het aantal werknemers wat kan werken met deze data. Ditzelfde probleem speelt in de financiële wereld. Financiële Planning en Analyse (FP&A) is een van de kernfuncties van financiële organisaties. Echter zetten alleen grote organisaties FTEs in specifiek voor FP&A.

Het belang van FP&A specialisten werd duidelijk uit een survey van onderzoeksbureau FSN, waarvoor bijna 1000 financiële professionals werden ondervraagd. Het rapport stelt zelfs dat binnen de financiële functie, de FP&A discipline als enige een duidelijk beeld van de toekomst kan schetsen waarop een organisatie zijn strategie kan bouwen.

Niche, maar essentieel

Ondanks het belang van FP&A, blijft het een niche – bestaande uit slechts een klein percentage van senior financiële professionals. De explosie in zowel financiële als niet-financiële data en de geavanceerde technieken om deze data te modelleren en analyseren, maken de klus niet makkelijker. Maar niet alleen de materie van het werk verandert, ook de rol van de FP&A professional. Hoewel FP&A impliciet toekomstgerichte planning bevat, hebben de meeste experts tot nu toe alleen gebeurtenissen in het verleden hoeven te verklaren. Nu worden ze gevraagd om prognoses te maken in plaats van historische analyses. Het goede nieuws is dat de data en de tools om dit te doen nu beschikbaar zijn, wat hen in staat stelt hun professie naar een hoger niveau te tillen, met nog meer toegevoegde waarde.

Erkenning is nodig

Hoewel het belang van FP&A specialisten in het tijdperk van prognosemodellen duidelijk is, worden ze nog te weinig erkend door beslissingsmakers. Het FSN survey toonde aan dat 44% van de leidinggevende binnen PF&A graag zouden zien dat zij een aparte rol krijgen binnen accounting. Terwijl slechts 18% van andere respondenten dit idee deelden. We verwachten dat dit laatste percentage nog zal toenemen, zodra executives inzien dat deze experts een competitief voordeel kunnen leveren bij de strategische richting van de organisatie.

Mocht u meer willen weten over het belang van de FP&A specialist voor een toekomstbestendige financiële afdeling, download en lees hoofdstuk 2 “CFOs and Heads of FP&A at Loggerheads” van het FSN paper hier.

Wilt u nu met FP&A aan de slag? Probeer dan IBM Planning Analytics en download uw gratis proefversie. IBM Planning Analytics automatiseert uw essentiële plannings-, budgetterings- en forecastingprocessen. Het biedt ook self service analytics voor zakelijke gebruikers en flexibele, multidimensionale modellering.

In onze volgende blog behandelen we de belofte van cloud. Hou ons blogplaform in de gaten !