Generic
Het nieuwe dreamteam: BPM en blockchain
17/11/2017 | Written by: Think Blog Editor
Categorized: Generic
Share this post:
Blockchain-technologie is de nieuwe sterspeler die het publiek in vervoering brengt met spectaculaire innovaties. Business Process Management (BPM) is al tien jaar een uiterst constant presterende krachtpatser in dezelfde tak van sport. Wat gebeurt er als je die twee met elkaar combineert?
Wij hebben een aantal adviezen opgesteld om deze twee technologieën optimaal te laten samenwerken.
Business Process Management
U kunt BPM zien als een raamwerk voor digitale automatisering waarmee organisaties hun algehele efficiency kunnen opkrikken en op een constanter niveau kunnen gaan werken. BPM stroomlijnt de bedrijfsprocessen binnen organisaties waarbinnen de verschillende betrokkenen elkaar gewoonlijk vertrouwen. Dankzij innovaties op gebieden zoals case management, event processing, business rules en integratiemechanismen zien veel organisaties hun strategische doelstellingen dichterbij komen, aangezien ze nieuwe bedrijfsprocessen kunnen implementeren en bestaande processen kunnen verbeteren.
De uitdaging: vertrouwen en transparantie
Bedrijfsprocessen zijn afhankelijk van data uit informatiesystemen waar ze geen controle over hebben, en vaak zelfs van data van andere bedrijven. Deze data moeten tussen verschillende organisaties of bedrijven worden uitgewisseld. Dit is niet alleen complex en duur, maar heeft ook vaak tot gevolg dat de data verouderd en inconsistent zijn. Met als resultaat: een gebrek aan transparantie en vertrouwen.
Lees de e-book “Smarter Processes for Dummies’
Blockchain
Blockchain wordt in brede kring beschouwd als hét antwoord op het probleem van de betrouwbaarheid en transparantie binnen zakelijke, meerdere organisaties omspannende netwerken. Dit heeft de volgende redenen:
- De deelnemers in het netwerk maken bij het uitvoeren van transacties op assets gebruik van een shared ledger of “gemeenschappelijk grootboek”.
- De transacties worden door de deelnemers gevalideerd via een consensusprotocol.
- De transacties tussen deelnemers worden bestuurd door slimme contracten. Daarom is het niet noodzakelijk dat de deelnemers elkaar vertrouwen. Slimme contracten garanderen dat er aan de contractuele voorwaarden wordt voldaan en dat de verplichtingen worden nageleefd.
- Tolerante of “permissive” blockchains zorgen ervoor dat de informatie en transacties binnen de blockchain uitsluitend beschikbaar zijn voor netwerkleden met de juiste machtiging.
De gecombineerde oplossing – BPM en blockchain
In een gecombineerde oplossing vormt de shared ledger de interface voor bedrijfsprocessen — processen voeren query’s uit op assetgegevens en werken bij het uitvoeren van transacties rechtstreeks met de ledger. Verouderde en inconsistente data behoren tot het verleden! Bovendien zorgen business events op de blockchain ervoor dat er bedrijfsprocessen worden gestart of aangestuurd. Zo wordt gewaarborgd dat de juiste organisaties in het proces worden betrokken en dat ze tijdig reageren op events.
Door business process management te combineren met blockchain wordt het ook voor u mogelijk om een volgende stap te zetten in de integratie en automatisering van bedrijfsprocessen. Uw bedrijfsprocessen gaan er hoe dan ook aanzienlijk op vooruit.
Meer weten over business procestransformatie? Lees hier voor meer informatie >
Is regulation enabling or hindering innovation in the financial services industry?
Anne Leslie, Cloud Risk & Controls Leader Europe, IBM Cloud for Financial Services Europe’s financial services sector is in the throes of wide scale digital transformation – a transition being accelerated by the growing adoption of digital solutions and services to help keep up with the demands of digitally savvy consumers. While there can be […]
The Digital Operational Resilience Act for Financial Services: Harmonised rules, broader scope of application
The Digital Operational Resilience Act – what and why As part of the European Commission’s Digital Finance Package, the new Digital Operational Resilience Act, or in short DORA, will come into force in the coming period. The aim of DORA is to establish uniform requirements across the EU that improve the cybersecurity and operational resilience […]
Banking on empathy
Suppose you’re owning a small boutique wine shop and have gone through two difficult years because of the Covid-19 pandemic. As the pandemic seems to be on its way back, it is time to revitalize the shop. And this causes direct a huge challenge: the wine stock needs to be replenished but you have used […]