Generic

Big Data en het festivalseizoen: Hoe meer data, hoe beter het festival

Share this post:

Door Aroa Ramos García

In België worden er tussen juni en september meer dan 400 festivals georganiseerd. Duizenden tot miljoenen bezoekers wringen zich dan door de straten en pleinen van onze steden om te kunnen genieten van muziek, dans, theater en terrasjes. Denk maar aan de Gentse Feesten, De Zomer van Antwerpen of Les Francofolies in Spa.

In de media houden burgemeesters en commissarissen zich telkens kranig dat ook dit jaar het festival probleemloos zal plaatsvinden. Maar ze doen dat wel met een klein hartje. Een ramp tijdens bv. Marktrock betekent letterlijk ook een echte ramp !

Nochtans valt via analytics perfect in real-time te voorspellen hoe een massa zich zal gedragen tijdens die festivals.  Het volstaat om historische data te combineren met real-time data en zelfs met data die op het eerste zicht niets met het festival te maken heeft, om informatie te krijgen die voordeel oplevert voor de bezoeker, de bewoner van de stad, de organisatie en het stadsbestuur.

De stad zelf genereert al grote hoeveelheden informatie: denk maar aan de veiligheidscamera’s die op verschillende punten in een stad zijn opgehangen, verkeerssensoren, meldingen van patrouillerende hulpdiensten, etc. Een nieuwe maar rijke bron aan informatie is de stadsbewoner. Mensen zijn mondiger geworden. Zij zullen al snel via sociale netwerken hun ongenoegen, dan wel appreciatie voor het festival en het randgebeuren delen met de goegemeente. Bezoekers van het festival maken dan weer gebruik van hun smartphones om hun socialen netwerken te informeren waar ze zijn, hun ervaring met een optreden te delen of sfeerfoto’s op te laden van wat er zich rond hen plaatsvindt.

Een stadsbestuur kan het festival veel beter managen,door haar eigen historische data te combineren met verkeersinformatie (hoeveel bezoekers zijn er op weg), weersvoorspellingen (blijft het droog, gaat het regenen) en social sentiment analyse om de bezoekersstromen dynamisch te begeleiden (veel volk in deze straat, alternatieve route…), haar urgentiediensten beter te positioneren en de veiligheid van bezoekers en bewoners te garanderen.  Op basis van deze analytics kan het zelfs dingen gaan voorspellen en dus pro-actief gaan optreden.

De organisatie van festivals kan dan weer deze data gebruiken om haar eigen organisatie en logistiek te optimaliseren en daardoor de bezoekers een veel betere ervaring te bieden.

Giet deze informatie in een app en de bezoeker is de koning te rijk.   Hij/zij krijgt een programma van het festival waarin hij zijn of haar voorkeuren kan opgeven en op basis van dat profiel krijgt hij/zij aangepaste informatie.   Wanneer het volgende optreden begint, wat de snelste weg daar naar toe is, waar het druk is, wat de alternatieve routes zijn en waar het bier maar een halve euro kost.

Datanews berekende onlangs dat een normale dag 262 megabyte aan datatraffiek per vierkante kilometer telt.  Op een festivaldag stijgt dat tot 33.000 megabyte/km². Dit is een schat aan informatie die je als stadsbestuur, organisator of bezoeker moet koesteren en gebruiken.  Hoe meer data, hoe beter het festival.

More stories

Is regulation enabling or hindering innovation in the financial services industry?

Anne Leslie, Cloud Risk & Controls Leader Europe, IBM Cloud for Financial Services Europe’s financial services sector is in the throes of wide scale digital transformation – a transition being accelerated by the growing adoption of digital solutions and services to help keep up with the demands of digitally savvy consumers. While there can be […]

Continue reading

The Digital Operational Resilience Act for Financial Services: Harmonised rules, broader scope of application

The Digital Operational Resilience Act – what and why As part of the European Commission’s Digital Finance Package, the new Digital Operational Resilience Act, or in short DORA, will come into force in the coming period. The aim of DORA is to establish uniform requirements across the EU that improve the cybersecurity and operational resilience […]

Continue reading

Banking on empathy

Suppose you’re owning a small boutique wine shop and have gone through two difficult years because of the Covid-19 pandemic. As the pandemic seems to be on its way back, it is time to revitalize the shop. And this causes direct a huge challenge: the wine stock needs to be replenished but you have used […]

Continue reading