わたし、日本が大好きなんです! だからもっと役に立ちたい（Watson IoT 橋本 茉奈実）

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Watson IoTチームメンバー・インタビュー #5

橋本 茉奈実　　ソリューション・セールス

 

 

     — さっそくですが、簡単に自己紹介をお願いできますか。

新卒でIBMに入社して3年目になります橋本 茉奈実です。営業をやっています。名前が同じタレントさんがいらっしゃるので、名前は覚えてもらいやすいと思っています。

2018年の1月にWatson IoT事業部に異動してきました。ちょうど1年たつところです。

 

 

     — これまでも何度かお会いしていますよね? たしか以前、ソーシャル事業部にいらっしゃいましたよね?

そうなんです。約1年前まで、およそ2年に渡ってソーシャル製品のセールスをやっていました。だから、先輩たちと一緒にいるパチさんの姿もときどきお見かけしていました。

 

     — ソーシャル事業部からの異動はどういうきっかけだったんですか?

もともと大学の時から街づくりに興味があって、卒業論文でスマートシティやスマートグリッドを取り上げていたんです。なので、Watson IoT事業部の関さんからお声かけいただいたときには、「これはわたしが昔からやりたかったことじゃないか!」って。でも、異動については本当にすごく悩みました。

 

     — 「悩みました」なんですか? 「嬉しかった」ではなく?

もちろん興味を持っていた分野だしすごく嬉しかったんですけど、ソーシャル事業部での仕事も仲間もとても好きだったんです。

でもそんな悩みを当時の上司に相談したら、「自分が昔から追っていたテーマに仕事でも取り組めるなんて、そんなチャンスがこんなに早く回ってくるっていうのも縁だと思うな」と背中を押してもらえました。

 

     — いい上司ですね! どうですか異動されてきて、どんな違いを感じられていますか?

以前の事業部で取り扱っていた製品には歴史があって、その製品にとても強い思い入れを持っている先輩やパートナー企業の方たちが揃っていました。だから、事業部自体のファミリー感もものすごく高くて、みんながサポートしてくれて助けられていました。

特色として、新しいものよりもすでに存在しているものを活かしていこうという意識がとても強かったと感じています。

一方で、Watson IoT事業部は新しいものを作り出そうという意識が強くて、IoTの特徴のような「繋げる。広がる。」といった価値観が前面に出ていると感じています。

 

     — その心意気が心地よい! ですか?

はい。わたし自身も、そういう気持ちを持って仕事をするのが好きだし、社内外のさまざまな事業部や製品を越えて、さまざまな企業や業界を繋いでいきたいんです。そんなハブのような、コネクターのような存在になりたいなと思っています。

まだ、そのためのスキルも成長も足りていないですが。

 

     — どんな成長とかスキルが必要なんですかね?

もちろん業界知識やテクニック的なこともあるんですけど、それ以上に、新しいサービスを頭に描きだす力や、それを実現できるよう制約事項をクリアしていくための発想力が重要なんじゃないかなって思っています。そういう力を付けるために、インプットを増やしていきたいです。

 

     — やっぱり新しいものを作っていくときは、アイデアがなくっちゃですよね。アイデアって困ったときだけじゃなくて、楽しいときにもよく湧いてくると思うんですけど、橋本さんのアイデアの源はなんですか? 

えー。難しい質問ですね…。

楽しみの素ってことでは、わたし、休日はアウトドア漬けで、車で友人たちと海に山にと飛び回ってるんです。

 

     — 意外です! アウトドアってキャラにあまり見られないんじゃないですか?

家でじっとしているの苦手なんです。

 

 

     — Watson IoTで何を解決したいですか

スマートシティに関心があるからか、あるいは担当エリアが電力やガス、自動車だからかもしれませんけど、まず最初に浮かぶのは、エネルギーかな。

エネルギーの効率化・有効活用を通じて、日本にもっと余裕や余白をもたらしたいです。余白がないと、新たなチャレンジがしづらいし、みんなの意識も暮らしも凝り固まりやすくなっちゃうんじゃないかって思っています。

 

     — エネルギー効率化で余白、ですか。もう少し説明してもらえますか?

再生可能エネルギーの発電効率が上がること、エネルギーロスを逓減することで、自然環境に優しくなりますよね。意識するかは個人差だと思いますがアウトドア好きの人たちには心の余裕につながると思います。

そして電力を使用する企業や交通システムに、経済的なメリットを与えますよね。それが新しいサービスが生まれやすい状況につながり、人びとの暮らしをアップデートすることにもつながっていくんじゃないかなって思うんです。

 

     — たしかにその通りですね。

今まで通りのやり方にも良いところはあると思うんですけど、やっぱりそれだけじゃ変化していく社会や世界に置いていかれてしまうと思うんです。

IoTみたいな新しい技術や考え方をもっと日本社会や企業に広げたいんです。

そういうものが、日本にもっと余白や余裕を与えると思うし、それが世界における日本の立ち位置を確かなものにすることにつながると思うから。

 

     — 他にどんなことで余白が増やせそうでしょうか?

IoTから少し離れるかもしれませんが、学生時代の友人と会って話すと、日本の企業に昔から残っている体制やコミュニケーションにまつわるトラブルの話を聞くことが少なくありません。

IBMでは当たり前になっている多様性や自律性を活かした働きかたがもう少し広がれば、余白が生まれてもっと日本は元気になると思うんです。

 

     — 日本が好きなんですね。

そうですね。より良くなる方法やアイデアが、社外や海外にあるなら取り入れていって欲しいなと思っています。 そんなところでもWatson IoTで役に立ちたいですね。

 

     — 最後の質問です。2035年の橋本茉奈実さんは、どんな人になっていますか?

えー。また最後に難しい質問を持ってきますね…。

うーん、16年くらい先ですよね。そうだなぁ、アクティブな人でい続けたいです。子どもにも自分の友人にもそう言われるような人に。

2035年より、もっと先の話なんですけど、同期でIBMに入社した仲間と一緒に決めたビジョンがあるんです。「パワフルなおばあちゃんになろう! 」っていう。

 

 

（取材日 2018年12月19日）

 

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